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谷书记又鼓励了他一番说，“我老了，你只要稳住不出事，接过这个担子是顺理成章的事。到时候，没人帮你把舵，你自己可要千万注意，抓大放小，做事要有全局观念，大局意识。做好党务工作，尤其是注意搞资产阶级自由化的人和搞和平演变的人，这两类人，见了就开除。我们绝不允许吃人民的饭砸人民的锅的事。当然也不能因一句话就上纲上线，只有持续的故意的才能认定。”
“你的话，我记心的了，谷书记！”
从此，陈镇长也加强了党务方面的学习，不懂的，还真放下架子问这问那。
干预企业的事再也没发生！
猪业公司。
在王宇领导的党组织的努力下，一些不利影响逐渐消除，正风正气慢慢回来了。
楚天意构建的工资先行，销售定养殖的互动结构使企业在良性循环的基础上，加速发展起来，这种情况下，猪业公司业绩好像获得了某种恐怖力量的加持，高速自我膨胀起来，猪又飞起来了！
新店不停地扩张，不仅因为新建店奖100元，建成奖200元，介绍人同样奖励。关键是因屠宰后直接到店，猪肉新鲜，又因屠宰生产流水线，人性化宰杀，猪在被宰杀前用二氧化碳麻醉，没有恐怖的挣扎，猪肉也显得鲜美好吃。
品牌创出来了，品牌的恐怖力量逐渐显现出来。
屠宰厂慢慢的排起了长队，从白天一直到深夜。
涨价！每斤涨了5分钱，还是没用，终端店消费者还是认这个品牌。
这个品牌的崛起，形成的这股势力，冲荡着一切。
什么怨言啦，一切流言啦，统统挡不住这浩然之势！
限购，每个店限150斤，往往宰着卖着，后半夜发现无猪可宰了。拉肉的还在排队。
本公司的猪是远远不够宰的，养殖厂的扩张计划已达50万头。
尽管提价收购，方圆100公里内收购的毛猪也越来越少。
问题反映到楚厂长那里，楚厂长召开了中层干部会议，专门讨论这个问题。
有人主张从外省调猪，占领的市场不能放弃。
有人不这样认为，认为这个屠宰量够大的了，先满足品牌店，其他的能满足多少是多少！应提前避免盲目扩张再带来后遗症。
还有人认为查猪肉的流向，是不是由暗中流向外地，并未进品牌店的情况？
还有说直接把养殖厂的存栏量扩大到100万头！
最后，楚厂长说，什么时候都不能打消消费者的激情，就从外省调猪！
品牌专卖店扩张不停。同时养殖厂将存栏量扩大到50万头，扩大场地时要照100万进行。
品牌饲料也被带动起来，饲料也曾一度脱销。
征地扩张迫在眉捷，好在镇政府是大力支持，新一轮征地顺利完成，这下整个厂子由南北长变成东西长了。
楚厂长指示，新上养猪设备一定要最先进的，现在公司不差钱！
安排好公司的事，楚厂长拉着“小王爷”开始了寻找货源之旅。
首先是本省市的几个大型养殖场。想出售的，现场签了合同，让他们自己送过来。
楚厂长因这一个多月腿受伤没出门，又加上故意改变气质和形象，变得又白又胖，他原本就能说会道，再加上西装革履的一身好行头。到哪里都没人敢小看他。
他又带着“小王爷”参观了其他一些大企业，带着做大做强民族品牌新金猪的宏伟蓝图，邀请即些有实力的大企业加入。
“小王爷”甚是不解，现在公司不差钱，为什么还邀请他们加入？为什么参观与养猪无关的公司？
楚厂长解释说，我们要有大视野，不要被一时的成功迷住双眼，看现在猪肉不愁卖，挣了这点钱，其实比起大企业来那是九牛一毛。
看看几他行业，就更能理解自己的行业，自我定位才能切合实际，市场就是需求，对肉食的需求，各行业都有自己的观点，多听听没坏处。
本省市的大企业，近二个多月的时间，两人带队才跑了个遍。
这边跑着，那边的猪荒逐步缓和了。
回来后，对屠宰厂，养殖厂，饲料厂跨向大企业的发展方向，都有了清晰的认识。
原来的那点成绩，要是不走出去，一直坐井观天的话，还不够人家笑掉大牙的。
“小王爷”对楚天意的敬佩又增加几分！喜欢一个农民工到房地产大佬的历程请大家收藏：
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